Перезвоним и проведём бесплатную консультацию, посоветуем рабочие инструменты под ваш бюджет, посчитаем сроки реализации проекта и пришлём подробный вариант решения
Комплексное решение «под ключ», включает в себя анализ существующей воронки, создание книги продаж, разработку системы мотивации и KPI. Мы обучаем сотрудников и сопровождаем на всех этапах.
Заказать построение отдела продаж для вашей компании
Перезвоним и проведём бесплатную консультацию, посоветуем рабочие инструменты под ваш бюджет, посчитаем сроки реализации проекта и пришлём подробный вариант решения
Повышение эффективности каждого сотрудника
Рост конверсии и стабильное увеличение продаж
Увеличение среднего чека и допродаж
Создание эффективной системы продаж: от разработки процессов и скриптов до обучения команды и внедрения инструментов контроля
Что такое Построение отдела продаж?
Какой результат вы получите после построения отдела продаж?
Скорее всего сейчас вы сталкиваетесь с такими проблемами:
Вы получите инструмент, который будет управлять вашим отделом продаж:
Разработаем для вас книгу продаж
Книга продаж систематизирует все бизнес-процессы, создаст понятные регламенты и стандарты работы. Она станет основой для быстрого обучения сотрудников, устранит разногласия в общении с клиентами и поможет повысить конверсию на каждом этапе
Отправьте заявку на бесплатный аудит ваших звонков
Просто заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить удобную дату для проведения аудита
1. Сбор и анализ информации
Проводим встречу с собственником, знакомимся с отделом продаж. Анализируем звонки и переписки по чек-листу из 34 пунктов, изучаем сайт и соцсети. Оцениваем воронку, структуру отдела и KPI. При необходимости корректируем воронку.
Начать построение ОП
Следующий шаг →
2. Разрабатываем скрипты в Hyper Script
Создаём скрипты по ключевым веткам: входящий звонок, повторный контакт, дожимы, переписка, холодный заход и работа по базе. Скрипты строятся по 9 этапам продаж с учётом психологии и сценариев развития диалога, с ответами на возражения.
Начать построение ОП
Следующий шаг →
3. Тестируем и дорабатываем
Тестируем скрипты на сотрудниках, собираем обратную связь по 10 звонкам, проводим доработки. Проводим 2 встречи в неделю для анализа и корректировки.
Начать построение ОП
Следующий шаг →
4. Обучаем сотрудников
Обучаем до 5 сотрудников отдела продаж: видеоуроки, тренинг по Hiper Script и работа с ограничивающими убеждениями. Есть интерактивный формат и проверка домашних заданий.
Начать построение ОП
Следующий шаг →
5. Внедряем и сопровождаем
Внедряем скрипты с помощью регулярных встреч, прослушиваем звонки, адаптируем под команду. Запускаем систему с учётом анализа. Формируем регламенты, бизнес-процессы, инструкции, планёрки, портрет сотрудника и тексты вакансий.
Начать построение ОП
Следующий шаг →
6. Контролируем качество
Контролируем внедрение: аудит звонков, проверка чек-листа, оценка KPI, отчёт по результатам. Поддержка в соответствии с тарифом и рабочий чат с командой.
Начать построение ОП
← Первый шаг
По итогам вы получите:
Чёткую структуру отдела продаж с прописанными бизнес-процессами
Книгу продаж с готовыми скриптами и инструкциями для сотрудников
Эффективную систему KPI и мотивации для команды
Увеличение конверсии и стабильный рост продаж
Ответы на вопросы
Полное построение отдела продаж занимает до 3 месяцев. За это время разрабатываются и внедряются скрипты, бизнес-процессы, система обучения, KPI и система контроля. В течение всего периода команда проводит еженедельные онлайн-встречи с собственником для согласования шагов и материалов.
Не обязательно. На первом этапе команда работает с действующими менеджерами: обучает, тестирует, настраивает процессы. При необходимости помогает составить портрет и регламент для найма новых сотрудников, включая текст вакансии и план обучения.
Если у вас уже есть скрипты, команда проведёт аудит и при необходимости адаптирует или доработает их под структуру HYPER SCRIPT и бизнес-процессы вашей компании. Главное — не просто наличие скриптов, а их эффективность в связке с воронкой, обучением и системой контроля.
Внедряется система контроля по чек-листу из 34 пунктов, регулярная прослушка звонков, анализ конверсий, контроль KPI каждого менеджера. Также проводятся тренинги, онлайн-встречи с обратной связью и корректировка при необходимости.
Вы получаете полностью настроенный отдел продаж: – скрипты в HYPER SCRIPT – систему обучения, адаптации и аттестации – книгу продаж с бизнес-процессами, правилами и регламентами – систему контроля и метрик – CRM-систему (по договорённости) Итог — рост конверсии, упорядоченные процессы и стабильный результат.